Ein hohes Gehalt und beliebige Benefits allein bewegen junge Talente und erfahrene Experten längst nicht mehr dazu, sich langfristig an einen Arbeitgeber zu binden. Deshalb verfolgen immer mehr Unternehmen eine Total-Rewards-Strategie, mit der sie ihren Beschäftigten und Bewerbern über die reine Vergütung hinaus Anreize rund um den Arbeitsplatz, die Arbeitszeit und die Karriere anbieten. Doch je agiler sich Betriebe und Teams aufstellen, desto flexibler werden diese HR-Instrumente und Organisationsstrukturen. Aktuell bricht vieles in der Arbeitswelt um, und jedes Unternehmen ist auf der Suche nach individuell passenden Ansätzen. Das „3. Praxisforum Vergütungsstrategie“ zeigt Wege auf, wie Arbeitgeber eine Total-Rewards-Strategie entwickeln und implementieren können.

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